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这也是进一步向债权人、购房业主、监管机构喊话——“老金科”已经结束，“新金科”正以全新的治理结构开启发展新纪元。
中房报记者 李叶丨北京报道
在重整方案落地、控制权易主后，金科股份董事会迎来重要人士加入。
9月30日，金科股份披露新一届董事会9名候选人名单。其中，非独立董事候选人包括郭伟、王晓晴、李根、李亮、施浩、张勇；独立董事候选人为封和平、张毅、孙霞。
一周前的9月23日，金科股份公告称，管理人已将重整转增股票由管理人证券账户分别过户至全体重整投资人指定主体证券账户，标志着52.94亿股转增方案正式落地。转增股份的完成直接导致了控制权的转移。作为本次重整的产业投资人，上海品器联合体指定其实际控制的京渝星筑和京渝星璨两家合伙企业，接收了约9.93亿股转增股份，占公司转增后总股本的9.34%，成为金科股份新的第一大股东。
展开剩余86%中国房地产报记者注意到，新一届董事会候选人中，有多位来自重整投资人。其中，李根现任北京品器管理咨询有限公司首席执行官；王晓晴现任海南信唐贸易合伙企业（有限合伙）执行事务合伙人，而海南信唐贸易合伙企业（有限合伙）是京渝星筑的重要LP之一，持有京渝星筑3.988亿元份额，占比92.658%；李亮现任中国长城资产管理股份有限公司资产经营五部副总经理。
“重整投资人将推动‘新金科’加快转型升级。”中国企业资本联盟副理事长柏文喜在接受中国房地产报记者采访时坦言，重整投资人进董事会，不是简单的“派董事”，而是把“重整计划”从法院文书变成“日常经营决策机制”，向市场同步输出“活下去”已翻篇、“活得好”可验证的明确信号。
柏文喜表示，当前，金科股份的股东结构已“去家族化”，董事会9席中也已无“黄氏家族”身影，告别了家族治理模式。这也是进一步向债权人、购房业主、监管机构喊话——“老金科”已经结束，“新金科”正以全新的治理结构开启发展新纪元。
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地产重整第一股“胜利在望”
金科的重整之路可追溯至2023年5月，在一次内部董事会后，提出了主动向法院申请重整及预重组的设想。2024年2月，金科股份正式向法院申请重整。两个月后，重庆市第五中级人民法院裁定受理其重整申请。
2024年11月，重整投资人敲定：上海品器管理咨询有限公司与北京天娇绿苑房地产开发有限公司联合体，中选为金科股份及重庆金科的投资人。随后，又引入中国长城资产、四川发展证券基金等产业投资人，并与20余家财务投资人签约，合计注资26.28亿元。
值得一提的是，品器联合体背后站着招商银行前行长马蔚华、万通系元老冯仑、中国住交会创办人单大伟等业界重量级人物。
今年1月，《金科股份重整计划草案》出炉。3月31日，金科股份公告称，《金科股份重整计划（草案）》获得第二次债权人会议有财产担保组、职工债权组、税款债权组表决通过，但子公司重庆金科普通债权组因“金融机构内部流程未走完”暂未通过，债务人将与普通债权组债权人进行协商，表决时间延长至2025年5月10日。
5月11日，结果公布：重庆金科第二次债权人会议表决通过司法重整计划。同时，重庆市五中院裁定批准金科股份及重庆金科的重整计划并终止重整程序。
“这家深耕重庆、布局全国的千亿级房企，终于成功卸下历史包袱，通过多元资本重构模式，以崭新姿态迈入高质量、可持续发展的新征程。这不仅是企业自身的浴火重生，也彰显了重庆的营商环境，在促进民营经济发展、提振房地产市场信心方面，具有标志性的示范价值。”中房集团原董事长、中国金融40人论坛学术顾问孟晓苏表示。
据9月27日公告，金科股份及重庆金科与中信信托分别签署破产重整专项服务信托合同及相关文件，标志着金科股份重整计划进入最终执行阶段。
根据重整计划，金科股份及重庆金科旗下大部分子公司股权将被剥离至破产服务信托，用于清偿相关普通债权。股权移交完成后，这些子公司将不再纳入金科股份的合并报表范围。待信托计划设立及现金偿债资源兑付完毕，重整计划即告正式执行完毕。
据此，金科股份将成为2025年A股市场首家完成破产重整的上市房企。
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新舵手领航下的转型征程
重整成功仅是金科股份“止血”的第一步，新一届董事会候选人名单的披露，揭示了新股东更深远的战略意图。
郭伟曾就职于万科集团、中航万科、新城控股苏州区域公司，后任中国信达旗下涉房类业务的资本运作平台——信达地产党委副书记、执行董事、总经理。在执掌信达地产期间，他参与了与中交地产的合作，推动房地产纾困类代建项目。其履历是穿越地产周期、处理复杂资产项目的完整范本。
李根曾在多家股权基金公司任职，是本届董事会最年轻的候选人。同时，多年来他一直深耕股权投资管理领域，在地产基金方面经验丰富。
李亮则一直在金融资产管理公司从事经营管理等工作。
“郭伟、李根、李亮等来自不良资产处置、并购基金或资产管理（AMC）领域，而非传统地产开发背景。”柏文喜认为，这意味着，未来金科股份的主营方向大概率不是“再拿几块地、再冲千亿规模”的高周转开发模式，而是以存量资产整售、盘活及代建、商业运营等为主的轻资产路线。
李根此前向记者披露的金科股份未来规划，更勾勒出公司“重生”后的清晰路径：首先即改组董事会、优化治理结构。第二个方向是业务模式从开发转向运营和管理，明确“未来3至5年，公司收入和利润结构中，运营管理和服务类业务占比要达60%~70%，逐步降低对传统开发销售的依赖”。第三则是借助科技和金融手段，提升运营效率和发展质量。在产业链条上，广泛利用科技和金融工具，比如房地产大数据、AI决策系统、智能运营平台等，提高资产管理的效率。同时，与中国长城资产、四川发展证券投资基金等形成产业协同，拓展业务和资金来源，并通过资本市场运作，为公司转型发展提供强大动力。
记者获悉，重整后的金科股份将设置“投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产”四大业务板块，通过投资经营特殊资产、运营开发改善型住宅、做精做强收费服务、创新发展产业机会，实施“汰旧、取新、强链”转型路径，推动公司转型为聚焦强盈利能力和高投资回报的不动产综合运营商。
在柏文喜看来，A股目前缺乏真正完成司法重整、彻底换人、彻底换“打法”的地产样本。金科股份一旦跑通，将可成为板块估值修复的“锚”。
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攻守兼备新范式
除了上述3支不动产资管 “纾困专家团”，新一届董事会候选人的履历还横跨实体产业、顶尖金融机构和律师事务所，为金科股份构筑了攻守兼备的新范式。
王晓晴曾任海南椰岛集团股份有限公司董事长，现任海南信唐贸易合伙企业（有限合伙）执行事务合伙人、四川省华之众实业有限公司董事长，也担任四川省人大常委会委员、中国社会工作联合会退役军人委员会副主任等职务。其企业家背景与地方人大常委会委员的身份，可为金科股份在政企合作拓展方面提供助力。
张勇历任金科大酒店总经理助理、金科股份总裁办主任、金科物业服务集团董事长、金科股份湖南公司总经理等职务，自2019年来一直分管金科股份党建及法务工作，能够确保公司党建、法务及内部运营的平稳过渡与延续。
施浩历任民生银行总行零售银行产品运营总监，巴克莱资本（香港）董事总经理，农总行投资银行部副总经理、加拿大代表处首席代表，穆迪投资者服务公司（中国）董事总经理、中国区总经理。其在商业银行、国际投行与信用评级领域的积累，将帮助金科股份重建信用体系，链接全球资本。
封和平拥有经济学硕士学位、高级会计师职称，并拥有中国注册会计师资格，先后任职于中华会计事务所、安信达会计师事务所、普华永道会计师事务所等。其具备财政部背景，历经普华永道会计师事务所、摩根士丹利及证监会发审委，是洞悉资本市场监管与运作的“活字典”，将为公司财务规范与资本运作把关。
张毅为中国注册律师、香港注册外地律师，是广东科德律师事务所创始合伙人、北京德和衡律师事务所高级联席合伙人及香港分所主任。作为跨境律师事务所主任、香港注册律师，张毅服务多家港股上市公司，深谙香港法律，能为金科探索新模式、新业务提供法律保障。
工商银行曾是金科股份和重庆金科重整程序中最重要的债权人之一，此番孙霞作为候选人加入金科股份董事会，也体现了金科对债权人利益的重视。
如今，金科的重整已进入最终执行阶段，新董事会即将履职。这场跨越两年的破局之战，不仅是一家房企的 “涅槃重生”，更在为房地产行业的高质量转型注入信心与动能。
值班编委：马琳
责任编辑：马琳 温红妹
审读：戴士潮
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